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「利回り10%」の罠。修繕費と税金で消えるキャッシュフローの正体

事業用

「利回り10%物件、ついに見つけました!」

意気揚々と相談に来られる投資家の方に、私はあえて冷や水を浴びせることがあります。不動産投資は「買った時」がゴールではなく、「所有し続け、最後にいくらで売るか」のトータル収支がすべてだからです。

ネット上の収益物件サイトに並ぶ「表面利回り10%」という数字。

その裏側に潜む、キャッシュフロー(手残り)を食いつぶす3つの真実をお話しします。


1. 表面利回りと実質利回りの「深い溝」

多くの方が計算に入れるのは「固定資産税」や「管理委託費」まで。

しかし、築古の高利回り物件ほど、「突発的な修繕費」が収支を直撃します。

  • 外壁塗装:150万〜300万円

  • 屋上防水:100万〜200万円

  • 給排水管の更新:1戸あたり数十万円

仮に年間家賃収入が500万円(利回り10%)だとしても、大規模修繕が重なる年にこれらの費用を支払えば、その年のキャッシュフローは一瞬でマイナスに転じます。

2. 「デッドクロス」の恐怖

ここが最も見落とされがちなポイントです。

不動産投資には、帳簿上の利益(黒字)なのに、手元の現金が足りなくなる「デッドクロス」という現象があります。

減価償却費 < 借入金の元金返済額

この状態になると、「経費にならない元金返済」に税金がかかるため、手残りが急激に減ります。特に築古物件は減価償却期間が短いため、購入から数年でこの壁にぶつかるリスクが高いのです。

3. 出口戦略(売却)の難易度

「利回り10%」でしか売れない物件は、裏を返せば「それくらいの高利回りでなければ、リスクが怖くて誰も買わない物件」ということです。

  • 銀行融資がつきにくい法定耐用年数超え

  • 人口減少が止まらないエリア

いざ売却しようとした際、買い手がつかずに価格を下げれば、それまで数年間積み上げてきたインカムゲイン(家賃収入)は、売却損(キャピタルロス)によって一瞬で吹き飛びます。


経営者としての結論

私がお客様にいつもお伝えしているのは、「利回りよりも『純現金収支』を見よう」ということです。

FCR 総収益率= 営業純利益 (NOI)
      物件価格 + 購入諸経費

表面利回りという「化粧」に惑わされるのではなく、空室率や運営費(OPEX)を厳しめにシミュレーションした「素顔の数字」で判断すべきです。